予約 数 と 地域 別 の 伸び を 見ながら、 小刻み な 発注 と 段階 的 検品 を 回し ます。 生産 能力 の ボトルネック を 早期 に 共有 し、 支援者 に 影響 が 及ぶ 前 に 代替 案 と 時期 を 提示 します。
進捗 は 毎週 固定 曜日 に 更新 し、 予定 と 逸脱 を 並べて 説明 します。 写真 と 数値 と 失敗 からの 修正 計画 を セット で 出し、 不確実性 を 共有 財産 に 変え、 焦り と 不安 を 和らげ ます。
納期 超過 や 品質 懸念 に 備え、 明確 な 返金 の 窓口 と 期日 を 定義 します。 負担 を 一方 に 押し付け ず、 割引、 部分 返金、 クーポン など 複数 の 選択肢 を 用意 し 関係 を 未来 指向 に 保ち ます。